Plan de continuité d’activité (PCA)

Obtenez votre PCA afin de pérenniser vos activités.

Nous réalisons votre plan de continuité d’activité pour :

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  • Identifier les risques les plus graves qui menacent la continuité de vos activités.
  • Définir la stratégie de continuité de vos activités en précisant, pour chaque activité essentielle, les durées d’interruption maximales que vous jugez admissibles.
  • Pérenniser les activités de votre structure.
  • Obtenir de substantielles réductions de vos assureurs.

La crise sanitaire nous le prouve, les activités d’une entreprise peuvent s’arrêter du jour au lendemain pour des raisons qui échappent au contrôle de son dirigeant.

Reprenez le contrôle de vos activités, maîtrisez vos activités et le futur de votre entreprise.

Quel que soit votre votre secteur d’activité, que votre structure soit privée ou publique, nos experts réalisent votre PLAN DE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ sur la base de la norme ISO 22301.

Votre PCA traduit la réalité de votre entreprise et prend en compte les spécificités de vos activités.

DECOUVREZ NOS OFFRES

 PCA SECTORIEL PCA COMPLET
Contexte, objectifs et obligations OUI OUI
Liste des activités essentielles OUI OUI
Analyse des risques Un seul, par exemple :
– Crise sanitaire (épidémie, pandémie)
– Inondation
– Attentat		 Risques Stratégiques, Naturels, Sanitaires, Environnementaux, Technologiques, Accidentels, d’Accidents Majeurs, Provoqués, de Gouvernance, de Conformité
Stratégie de continuité d’activité Le risque identifié Les risques majeurs
Procédures de mise en oeuvre du PCA Le risque identifié Les risques majeurs
Dispositif de gestion de crise NON OUI
Maintenance opérationnelle du Plan Test et mise à jour annuel Test et mise à jour annuel
Intégration des retours d’expérience
Impression couleur & classeur A4 OUI OUI

Réalisation du Plan de Continuité d’activité : Les étapes

Définition des besoins

Prise de rendez-vous

Définition des scénarios pour chaque risque

Evaluation des risques de perte d'exploitation

Définition de la stratégie de continuité

Rédaction des procédures de mise en oeuvre du PCA

Dispositif de gestion de crise

Maintenance opérationnelle

Transmission du PCA

Temps d'échange

Devis gratuit

    Vous êtes intéressé(e) par :

    Je souhaite recevoir la Newsletter d’Objectif Zéro Accident (mensuelle)*

    J'ai lu et accepte les CGV et la politique de confidentialité d’Objectif Zéro Accident.

    Les points clés du plan de continuité d’activité OZA

    SECTORIEL OU EXHAUSTIF

    Nous étudions un seul ou tous les risques de perte d’activité.

     

    CRITICITÉ

    Le risque de perte d’exploitation est identifié et une hiérarchisation des risques est établie.

    CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ

    Une stratégie de continuité d’activité est définie pour chaque scénario retenu.

     

    Questions / Réponses

    Le plan de continuité d'activité, c'est quoi ?

    Le PCA représente l’ensemble des mesures visant à assurer, selon divers scénarios de crises, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services ou d’autres tâches opérationnelles essentielles ou importantes de l’entreprise, puis la reprise planifiée des activités.

    Comment le rédiger ?

    Identifier les objectifs et obligations de l’organisation dans le périmètre retenu.
    Formuler des besoins de continuité destinés à faciliter l’atteinte des objectifs et le respect des obligations.
    Identifier, grâce à l’étude des risques, les scénarios de crise qui justifient une démarche de continuité et définir parmi eux un ordre de priorité.
    Confronter les besoins de continuité aux scénarios retenus.
    Concevoir et formaliser une stratégie de continuité (et de reprise de la situation normale) visant à répondre aux scénarios retenus.
    Définir, dans le cadre de la stratégie, les priorités en termes de ressources et de procédures.
    Définir les rôles des différents responsables pour mettre en oeuvre, dans les délais prescrits, les ressources et procédures.
    Concevoir et décliner les dispositifs de vérification, de contrôle et d’évolutions régulières du plan.

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